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    三秦都市報:電力運營 以昂揚之勢引領企業高質量發展

    日期:2022-12-12  



    新時代畫卷氣吞山河,新征程篇章氣勢恢宏。黨的二十大是一場舉旗定向、凝心聚力、擊鼓催征的歷史性盛會,在黨和國家歷史上具有里程碑意義。

    三秦大地上,陜投集團陜西能源電力運營有限公司(以下簡稱“電力運營”)掀起學習宣貫熱潮,不斷強化“六種意識”,把公司“一體兩翼雙平臺”發展戰略落實落細,把黨的二十大精神轉化為推動工作及企業發展的強大動力,以昂揚之勢推動企業奔走在高質量發展的潮頭,為陜投集團和陜能股份高質量發展貢獻運營力量。

    一個曾經被剝離劃轉,成立僅四年的企業,經歷了怎樣“臥薪嘗膽”“衣帶漸寬”的境況后,才擁有了“果壓枝頭”“花盈豐樹”的盛景?如何實現了從“汗水經濟”向“智慧經濟”的嬗變,迎風奔走在了高質量發展的潮頭?就讓我們一起去追尋它趟過的路,唱過的歌……

    強化“六個意識”  踔厲奮進昂揚爭先之志

    2022年12月2日,在電力運營黨委書記、董事長毛冬紅的真情敘述中,謎底終于一步步解開。我們也因此對這個企業如何實現持續高質量發展有了新的認識——敢解“無解之解”,敢作“無問之答”,敢闖“無路之路”,以“有解思維”一路攻堅破難,不斷為企業高質量發展提供新動力、注入新能量。

    2018年1月,由580余名陜投集團渭河發電檢修職工整體劃轉的電力運營應運而生。遠飛者當換新羽。為解決吃飯問題,公司黨委聚焦市場化機制,以創新體制機制為抓手,“逢山開路,遇水架橋”,懷揣著夢想開始自我革命?!澳M法人制”投石問路,揭開了企業改革創新的大幕。以創新主體為抓手達成“提質增效”,以創新平臺實現“提能造峰”,以創新人才為根本推動“集聚裂變”。

    構筑管控體系、重構組織體系,重塑評價體系。在陜投集團及陜能股份的堅定支持下,從“摸著石頭過河”到“提高創新能力”,再到打造“專精特新”,電力運營不斷在主動嘗試探索。

    “前臺做強做優、中臺做實做專、后臺精簡高效?!币揽扛母飫撔?,電力運營目標定位更加明晰,產業動能更加強勁。

    黨的二十大精神是“原生動力”,職責使命是“意志盔甲”。全面學習黨的二十大報告后,電力運營領導層強化進取意識,搶占發展先機;強化市場意識,加大改革力度;強化創新意識,加強科技引領;強化人才意識,提升技能本領;強化效能意識,提高治理水平;強化閉環意識,推動末端落實,緊盯企業“十四五”規劃目標,堅定不移深化市場化改革,將“君子文化+管理鐵三角+模擬法人”管理模式不斷融合推進。事實證明,改革多探路,創新多闖關,發展才能開新局。

    目前的電力運營已經成功構架起1個子公司(科技型中小企業君創科技),6個常維項目部(渭河、麟北、商洛、趙石畔、清水川、吉木薩爾),1個市場化項目部(黃陵店頭)及3個事業部(等級檢修、新能源、綜合能源)的企業體系?!耙惑w兩翼雙平臺”(檢修維保為一體,等級檢修、能源科技服務為兩翼,新能源運維、綜合能源服務為雙平臺)其勢已成,“三個能力”(生產現場技術支持能力、人力資源優化調配能力、市場化機制能力)其時已至,“五支隊伍”(高技能人才隊伍、高技術工程師隊伍、高能力經營管理者隊伍、高水平項目經理隊伍、高素質政工干部隊伍)其興可待。扭住改革創新這個“牛鼻子”,做強產業這個“主支撐”,電力運營讓主業“高峰聳立”,智慧產業“群山環繞”,“雨林型”的產業發展脈絡越來越清晰。

    宏圖經緯穿越  勠力綢繆高水平崛起

    2022年12月2日,一場由公司領導班子擔綱的人崗匹配考核大會正在舉行??己宋赐ㄟ^的人員將脫產學習3個月后重新上崗,如再次未通過將會被直接淘汰?!斑@種考核我們每年都會舉行,雷打不動?!彪娏\營總經理張小鋒說。

    為擔當者擔當,讓奮斗者吃香,給干事者舞臺,讓平庸者讓位。

    電力運營作為勞動密集型企業,管好、用好、發揮好人的主觀能動性是企業健康發展的關鍵一招。市場化用工,讓員工“能進能出”,匯聚起干事創業的磅礴能量,管理人員“能上能下”,形成創先爭優新局面;收入“能增能減”,薪酬套改等激勵措施讓企業內生動力全面迸發。

    1至40級窄帶薪酬體系全面優化為體現市場價值和能力貢獻的9級11檔寬帶薪酬機制,同一崗位最高差距達1.85倍。項目經理輪崗、中層干部提前退出、優秀青年機關輪崗等制度落地生根,干部隊伍持續向專業化、年輕化方向邁進。打通專業人才職業發展通道的同時,建立起9個專業63名內培師隊伍?!斑\營工匠工作室”和“青年創新工作室”示范引領,培養了一批業主離不開、信得過的高水平運營工匠。

    “跟跑”的工作爭先進位,“并跑”的工作搶先身位,“領跑”的工作持續領先。電力運營現擁有“陜西省技術能手”7名,“陜西產業工匠人才”1名,陜投集團技術能手7名,“運營工匠”5名,注冊安全工程師30人,一級建造師13人,二級建造師19人,高級技師3人,技師55人,涌現出一批90、00后新生代技術能手。

    “人心齊則士氣足,士氣足則百事興。我們就是要讓人發揮主觀能動性,讓人心成為企業的最大生產力?!秉h委書記、董事長毛冬紅說。

    堅守初心使命  迎風奔走高質量發展潮頭

    什么才是點燃企業高質量發展的神奇“火引”?電力運營領導層用艱辛跋涉的探索實踐作答!2022年7月,按照陜投集團工作會部署,電力運營對陜北能源企業集中開展調研,規劃下半年重點工作“路線圖”。自榆林到橫山,從錦界至富縣,黃陵、旬邑……3天時間,6個縣市,5家企業,參與座談干部職工近百人次……

    從客戶的需求“下訂單”,電力運營堅持“想業主之所想,急業主之所急,全心全意為客戶服務”,用“匠人、匠心、匠品”來實現“業主第一、客戶至上”的服務理念,致力于“洞悉設備健康狀況、守護機組穩定運行、成就業主美好未來”。

    雄心志四海,萬里望風塵。截至目前,電力運營先后獲10項國家級行業獎項、8項省級獎項,其中2項QC成果獲得全國電力行業特等獎,獲得陜西省創新方法大賽一等獎,并代表陜西省參加全國決賽獲優勝獎。

    以夢想致敬夢想。讓陜投“君子文化”和運營“匠心文化”不斷賦能,推動電力運營輕車疾行,在全力抓好能源保供、國企改革三年行動成果深化等工作的同時,探索出一條依托“產業鏈、創新鏈、服務鏈”開展黨建引領中心工作的新格局,成為員工干事立業的“沃土”,要素集聚的“磁場”,現代國企治理的“樣板”。

    人人重視高質量、人人創造高質量、人人享受高質量。電力運營的發展之路越走越寬廣,連續榮獲“國資委文明單位”、陜投集團“示范黨委”“先進黨委”“君子文化”引領管理“鐵三角”融合創新示范單位等諸多殊榮。在我省“學先進、抓落實、促改革”落實國企改革三年行動專項工作中,電力運營改革經驗被“硬核”推薦,在紅花簇擁中逞嬌呈美,凸顯崢嶸。

    2022年11月30日,陜投集團黨委委員、陜能股份總經理王棟到電力運營宣講黨的二十大精神。電力運營黨委再次深刻領悟精髓要義,他們將弘揚偉大建黨精神,牢記“三個務必”,深學細悟融會貫通黨的二十大精神,踔厲奮發啟新程,勇毅前行譜新篇。

    如今的電力運營不僅承擔起陜投集團內外部11000MW煤電機組的檢修運維工作,業務還拓展至國能、華電、華能及延長石油、陜煤集團、陜西有色、榆林新能源等央企和省企。

    大風泱泱,大潮滂滂。在陜投集團以及陜能股份領導的堅強領導和堅定支持下,電力運營已經將觸角伸到了新能源領域更深邃的藍海。那里大道已成,那里鮮花滿地。我們有理由相信,在黨的二十大精神的指引下,電力運營必將在時代的潮頭浪尖擘畫出更加輝煌的璀璨藍圖。


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